Ausgewählte Projekte & Erfahrungen

Project Credentials

Mittelstand

Restrukturierung & Prozessautomatisierung

Ganzheitliche Restrukturierung eines mittelständischen Unternehmens mit Fokus auf Effizienz, Transparenz und Wachstum.

01.

Ausgangssituation

Nach einer gescheiterten Expansionsstrategie war die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Unternehmens gefährdet. Prozesse waren ineffizient, Kostenstrukturen nicht nachhaltig und Transparenz fehlte.

02.

Leistungsinhalte

  • Restrukturierung von Organisation, Prozessen und Kostenstrukturen
  • Entwicklung und Validierung neuer Geschäftsmodelle
  • Automatisierung zentraler Kernprozesse
  • Einführung datenbasierter Steuerungs- und Reporting-Instrumente

03.

Ergebnis

  • Reduktion der Kostenstruktur um ca. 75 %
  • Umsatzverdreifachung innerhalb eines Jahres
  • Nachhaltige Profitabilität

Beratung als Erfolgsfaktor.